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            罗百辉老师:数字时代下的生产运营管理

            时间:2021-07-08 11:37:04 来源:壹点网 发布者:DN032
            数字时代下的生产运营管理

            ——如何在标准化、自动化、智能化的前提下进行数字化生产的发展之路

            前言

            数字化制造和工业4.0在极大程度上重塑了工业价值创造的过程,将孤立的系统、分散的数据整合在一起,从而更高效地应对市场需求。在逐步实现高度智能互联的数字化制造时代中,工业企业所创造的价值已不再局限于传统的生产模式。

            如果说工业1.0是蒸汽机时代、工业2.0是电气化时代、工业3.0是信息化时代,那么工业4.0则是数字化、智能化的时代?!妒质贝碌纳擞芾怼房纬探樯芄ひ?.0时代的数字化生产系统设计、运营,助力企业深入挖掘、持续融入新一轮技术发展浪潮,不断提升生产效率,从而更好地应对市场挑战与冲击。

            课程背景

            数字化设计是指将数字技术融入产品、业务与流程中,从而转变业务成果和交付方式,降低对硬件的依赖度,依托灵活多变的数字技术来创造价值。数字化转型正深刻影响着制造业的生产模式和产业形态,引发以“工业4.0”为代表的新工业革命。

            工业4.0是数字化转型中的工业化概念与应用,旨在建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式。工业4.0在立足技术发展的基础之上,借力数字技术赋能于人,从而创造工业与社会价值。

            要融入数字化变革浪潮、实现工业4.0时期的智能制造转型,绝不仅仅是购买某个产品或某种技术解决方案,而是对企业生产运营活动进行全面数字化潜力挖掘与技术升级。工业4.0时代的五大核心技术包括:智能机器人、传感、互联、云计算和人工智能?;谏鲜龊诵募际?,在面向工业企业生产经营中的各个场景需求时,可以不断延展出更加细分、更具针对性的基础架构与解决方案,从而实现对产品、服务与流程的全面优化。

            课程收益

            1.明确工业企业数字化转型目标

            2.了解企业在数字化运营所处阶段

            3.明确生产网络整体规划设计

            4.明确生产基地布局与项目实施

            5.了解数字化生产运营系统设计

            6.明确数字化生产运营提升范畴

            7.了解数字化工具具体应用

            8.掌握数字化生产主题分析

            9.运用数字化生产运营方案

            课程时间:2天

            课程对象:制造中心总经理、生产总监、厂长、企业负责人

            课程方式:专题演讲+案例分析+互动教学+操作演练+实战工具

            课程特色

            1)智慧碰撞,东西结合!提取西方灵商玄学精华、融合东方战略道术相结合的智慧实相,讲科学、讲方法、讲智慧。

            2)信息量大,绝对干货!罗百辉老师显著的特色是给到受众海量有用的信息,绝对的干货!

            3)知识全面、系统性强!理论新颖、联系实践、知识全面,系统性强、现场教练、操作性强!

            4)实效模型、场景应用!浓缩罗百辉老师多年产学研经历与近百家企业集团顾问经验,涵盖国民经济工业制造、消费零售、医疗健康、农业文旅、智慧教育体系、生态赋能平台“九链九宫九力模型”、“领先型业务增长2.0模型”、“组织胜任能力素质模型”、“E2B2C生态赋能指数增长模型”、“双循环新零售增长模型”、“目标达成六脉神剑模型”、“蓝海紫海黑海战略管理模型”、“爆品战略增长黑客模型”与“自组织增长飞轮战略管理模型”等新管理实践。

            5)实用工具、高效转化!揭秘企业战略、商业模式、盈利规律、品牌基因、营销密码,提供可操作可落地的工具方法,直接转化落地。

            6)蓝图宏大、赋能助推!出身制造业,精于产业研究,在商协会、产业联盟、互联网+多领域多平台统筹运维,通过管理咨询助推行业转型升级,为企业家构建宏大蓝图,落地造梦赋能,成就你我祂!

            讲师介绍

            罗百辉

            清华大学盛景商学院EMBA、国际模协创始会长、亚洲制造业冠军联盟总干事、模具产业技术创新战略联盟秘书长、中管院新经所智慧教育装备产业联盟运营总裁、中国名师汇总裁、中国国际经济研究中心特邀研究员、谋士联盟实战派谋士、湾畔创业大学客座教授、所搜中国培训30年百强讲师、中国培训网华誉杯/明德杯百强讲师、价值中国首届最具影响力百强专家、中金蓝盟资深战略咨询师、管理咨询智库研究院院长。致力于产业转型升级、商业模式顶层设计、生态平台搭建、股权架构、上市助推、品牌策划推广、新营销新媒体、人力资源组织系统等领域研究、咨询、策划与实践二十多年,无论在产业研究、商业模式创新、顶层设计、全案操盘和培训赋能等领域都具有丰富的经验。

            服务过的政府及社团组织有:四川省招商局、广西河池招商局、江西赣县招商局、东莞松山湖、横沥、长安、虎门等专业镇;美国GLG、英国LEK、深圳前海、湖南本土等前瞻智库专家。

            服务过的企业和品牌有:巴基斯坦鲁巴集团、海尔集团、山东黄金、北骏重工、中兴工业集团、宁波合力、东盛、重庆润锦集团、广东拓野、拓斯达、造裕装备、力生智能、泉州2025产业园、福建福鼎市西昆村、贵酿酱酒、河南牛栏山、河北均益建材、福鼎西昆白茶、鹤年堂、万???、神州易物、绿泉教育、米狗、九牛、国购基金等包括外资、上市、国有、民营等各行业领军企业。

            主持策划咨询项目有:海尔集团产业互联网平台,东莞横沥镇协同创新中心平台,九牛双创孵化基地、神州易物非公开股权融资报告、合力上市融资报告、湾区AI智慧生态园可研报告,安美商城、米狗商城、绿泉壹号、咨询智库,长沙市雨花区人民政府、中钢研、华中模具城、韦铂斯智慧城市商都、众享珠宝等招商引资咨询,中青港、智能港集团商业模式创新与战略咨询,酒号仓库采购与供应链管理咨询,泰喜鸿成、财神贵族文化品牌传媒等大型咨询、策划项目上百个,并出版多部著作。

            课程大纲

            第一部分 工业企业运营管理方法论

            1.工业企业运营面临挑战

            2.工业企业运营转型目标

            3.工业企业运营管理金字塔

            4.数字化运营管理咨询三段论

            第二部分 生产网络整体布局

            1.生产基地规划目标

            2.生产网络定制化服务

            3.明确布局方向

            4.量化增长空间

            5.明确布局方案

            6.协助项目落地

            7.基地选址目标与挑战

            8.筛选标准与规划

            9.风险矩阵与建议

            第三部分 数字化生产系统设计

            1.工业生产数字化技术图谱

            2.生产系统全局

            3.生产系统核心要素

            4.现场诊断与评估

            5.关键技术深潜

            6.方案设计提升

            7.财务测算

            8.方案实施

            9.试点落地

            第四部分 数字化生产运营提升

            1.运营战略思想

            2.现场诊断

            3.运营提升方案设计

            4.实施规划与支持

            5.项目实施

            6.运营价值

            7.量化绩效目标

            8.数字化工具

            9.运营智库与专家网络

            第五部分 生产运营管理数字化

            1.全过程生产运营数字化

            2.信息台账数字化

            3.商机管理数字化

            4.投标管理数字化

            5.经营合同数字化

            6.项目管理数字化

            7.生产资料数字化

            8.任务管理数字化

            9.财务管理数字化

            五维领导力——加强生活、工作等方面的平衡能力与领导能力

            前言

            领导力是什么?市面上流行教练领导力、共赢领导力、领导力21个法则,似乎谈的都是工作方面的影响力。

            陈春花教授更是从一棵树的五个维度来构建我们生活、工作等方面的平衡能力与领导能力;而罗百辉导师在教练生涯里也刚好有一堂《塑造五维人格》的课程,旨在从个人健康、生活、事业、亲密关系、社会责任五个维度全方位提升个人意识、能量、物质、精神、自组织能力,并首创“十八商指数”赋能团队共创、塑造乐园主义共创自组织运营系统。

            不想躺平,就来躺赢!不想内卷,就来共创!《五维领导力——加强生活、工作等方面的平衡能力与领导能力》站在新型共创乐园主义的角度讲授像明星一样生活、像老板一样工作、像军医一样完成任务、像网红一样带货、像金刚一样索哈的人生实践。

            课程背景

            越来越多年轻人在生活与工作方面中遇到的共性问题:

            第一,缺情商,好好的一件事,自已做不成还连累大家,情商低;

            第二,缺爱商,总觉为别人好,实质是不懂得爱自已,过度外求;

            第三,缺德商,缺乏道德意识,导致品德修行低落,被路人不齿;

            第四,缺健商,缺乏锻炼计划,身体素质差,容易被疫情所感染;

            第五,缺财商,感觉很难赚到钱,或者确认挣的钱很难存留起来。

            课程收益

            1全面了解领导力影响力、执行力、胜任力

            2如何适应新社会需求,塑造自已的领导力

            3如何提高个人意识层面和生活场域的能量

            4运用SMART目标管理、提升十八商指数能力

            5如何管理你的“情绪冲突”与祂人协同共事

            6如何像明星一样生活,找到本自俱足的自已

            7如何像老板一样工作,找到自已的老板基因

            8如何像网红一样带货,打造个人IP意见领袖

            9如何像能量金刚一样,福往者福来六大布施

            10.如何像军医一样完成任务,人生圆满殊胜

            课程时间:2天

            课程对象:企业领导者、健康管理者、生活品味者、梦想追求者、任务挑战者

            课程方式:专题演讲+案例分析+互动教学+操作演练+实战工具

            课程特色:

            1)智慧碰撞,东西结合!提取西方灵商玄学精华、融合东方战略道术相结合的智慧实相,讲科学、讲方法、讲智慧。

            2)信息量大,绝对干货!罗百辉老师显著的特色是给到受众海量有用的信息,绝对的干货!

            3)知识全面、系统性强!理论新颖、联系实践、知识全面,系统性强、现场教练、操作性强!

            4)实效模型、场景应用!浓缩罗百辉老师多年产学研经历与近百家企业集团顾问经验,涵盖国民经济工业制造、消费零售、医疗健康、农业文旅、智慧教育体系、生态赋能平台“九链九宫九力模型”、“领先型业务增长2.0模型”、“组织胜任能力素质模型”、“E2B2C生态赋能指数增长模型”、“双循环新零售增长模型”、“目标达成六脉神剑模型”、“蓝海紫海黑海战略管理模型”、“爆品战略增长黑客模型”与“自组织增长飞轮战略管理模型”等新管理实践。

            5)实用工具、高效转化!揭秘企业战略、商业模式、盈利规律、品牌基因、营销密码,提供可操作可落地的工具方法,直接转化落地。

            6)蓝图宏大、赋能助推!出身制造业,精于产业研究,在商协会、产业联盟、互联网+多领域多平台统筹运维,通过管理咨询助推行业转型升级,为企业家构建宏大蓝图,落地造梦赋能,成就你我祂!

            讲师介绍

            罗百辉

            清华大学盛景商学院EMBA、国际模协创始会长、亚洲制造业冠军联盟总干事、模具产业技术创新战略联盟秘书长、中管院新经所智慧教育装备产业联盟运营总裁、中国名师汇总裁、中国国际经济研究中心特邀研究员、谋士联盟实战派谋士、湾畔创业大学客座教授、所搜中国培训30年百强讲师、中国培训网华誉杯/明德杯百强讲师、价值中国首届最具影响力百强专家、中金蓝盟资深战略咨询师、管理咨询智库研究院院长。致力于产业转型升级、商业模式顶层设计、生态平台搭建、股权架构、上市助推、品牌策划推广、新营销新媒体、人力资源组织系统等领域研究、咨询、策划与实践二十多年,无论在产业研究、商业模式创新、顶层设计、全案操盘和培训赋能等领域都具有丰富的经验。

            服务过的政府及社团组织有:四川省招商局、广西河池招商局、江西赣县招商局、东莞松山湖、横沥、长安、虎门等专业镇;美国GLG、英国LEK、深圳前海、湖南本土等前瞻智库专家。

            服务过的企业和品牌有:巴基斯坦鲁巴集团、海尔集团、山东黄金、北骏重工、中兴工业集团、宁波合力、东盛、重庆润锦集团、广东拓野、拓斯达、造裕装备、力生智能、泉州2025产业园、福建福鼎市西昆村、贵酿酱酒、河南牛栏山、河北均益建材、福鼎西昆白茶、鹤年堂、万???、神州易物、绿泉教育、米狗、九牛、国购基金等包括外资、上市、国有、民营等各行业领军企业。

            主持策划咨询项目有:海尔集团产业互联网平台,东莞横沥镇协同创新中心平台,九牛双创孵化基地、神州易物非公开股权融资报告、合力上市融资报告、湾区AI智慧生态园可研报告,安美商城、米狗商城、绿泉壹号、咨询智库,长沙市雨花区人民政府、中钢研、华中模具城、韦铂斯智慧城市商都、众享珠宝等招商引资咨询,中青港、智能港集团商业模式创新与战略咨询,酒号仓库采购与供应链管理咨询,泰喜鸿成、财神贵族文化品牌传媒等大型咨询、策划项目上百个,并出版多部著作。

            课程大纲

            第一部分 领导力全景扫瞄

            1.领导力是什么

            2.领导力作用

            3.领导力本质

            4.领导力法则

            5.领导力修炼

            6.数字领导力

            7.领导力与执行力

            8.领导力素质模型

            9.领导力测评提升

            第二部分 像明星一样生活

            1.红尘炼心

            2.成人之美

            3.点亮心灯

            4.心光爱能量

            5.你是明星摄影直播导演

            6.明星IP人设

            7.明星心生活

            8.乐园主义

            9.乐园主义生活

            第三部分 像老板一样工作

            1.老板DNA

            2.十八商修炼

            3.商业模式画布

            4.九维智慧心零售

            5.互联网整合营销

            6.人生商业模式

            7.职业顶层设计

            8.连锁经营四周期矩阵课程

            9.业绩倍增十八兵法之直播拼团

            第四部分 像网红一样工作

            1.幸运底片

            2.愿望订单

            3.觉爱进阶

            4.网红人设IP

            5.网红基本功

            6.美女主播成功名言

            7.营销话术百问百答

            8.万能新闻营销

            9.直播带货连连看

            第五部分 像军医一样完成任务

            1.树根:情商——冲突沟通平衡力

            2.树叶:爱商——人文精神创意力

            3.树枝:德商——跨界协同共生力

            4.树干:健商——长期主义确信力

            5.树果:财商——求同存异直面力

            第六部分 像能量金刚一样索哈

            1.能量金刚商业模式

            2.统帅七剑

            3.运营模式

            4.营销模式

            5.自组织运营系统

            6.十年行动方案

            7.年度经营目标

            8.蓝色军团海星

            9.狼鹰之歌

            免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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